A ZF reforça sua estratégia de desenvolvimento profissional na América do Sul com programas voltados à capacitação técnica e formação de lideranças para o ambiente industrial.
A iniciativa busca preparar colaboradores para os desafios de um setor cada vez mais tecnológico, conectado e dinâmico, fortalecendo também a cultura organizacional da companhia.
ZF aposta em capacitação contínua nas operações
Segundo Ana Carolina Gonçalves, vice-presidente de Recursos Humanos da ZF na América do Sul, o desenvolvimento de pessoas é parte central da estratégia operacional da empresa.
“Acreditamos que a excelência operacional começa pelo desenvolvimento das pessoas. Ao priorizar programas estruturados de capacitação técnica e de liderança, estamos preparando nossos profissionais para atuar em um ambiente industrial cada vez mais dinâmico, tecnológico e colaborativo”, afirma a executiva.
Programa de desenvolvimento de operações fortalece eficiência industrial
Um dos destaques é o Programa de Desenvolvimento de Operações (PDO), criado para aprimorar competências técnicas, elevar a eficiência dos processos industriais e fortalecer práticas operacionais sustentáveis.
O treinamento reúne conteúdos sobre:
- Competências técnicas;
- Cultura corporativa;
- Desenvolvimento de soft skills;
- Excelência operacional.
As aulas são conduzidas por especialistas internos da ZF e profissionais do SENAI.
Programa já capacitou mais de 220 colaboradores
Desde o início da iniciativa, em 2024, a empresa já realizou 15 turmas de treinamento em unidades industriais no Brasil.
Ao todo, 227 colaboradores participaram do PDO, com carga horária de 60 horas por turma. Segundo a companhia, o programa contribui diretamente para a padronização de processos e fortalecimento da cultura de melhoria contínua.
Academia de Coordenadores prepara novas lideranças
Além da formação técnica, a ZF também investe no desenvolvimento gerencial por meio da Academia de Coordenadores.
O programa foi criado para preparar líderes operacionais capazes de atuar em ambientes industriais complexos, com foco em:
- Gestão de pessoas;
- Tomada de decisão;
- Liderança operacional;
- Cominucação;
- Indicadores de performance;
- Relações trabalhistas.
Formação tem duração de seis meses
Iniciado em 2023, o ciclo de desenvolvimento possui duração aproximada de seis meses e carga horária de cerca de 76 horas.
A formação inclui painéis com especialistas e atividades colaborativas entre profissionais de áreas como:
- Produção;
- Logística;
- Manutenção;
- Qualidade.
A proposta é ampliar a visão sistêmica das lideranças e fortalecer a integração entre setores.
Para mais informações, acesse: www.zf.com
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