A RIO – Riosulense, fabricante de peças automotivas sediada em Rio do Sul (SC), registrou um resultado positivo em sua mais recente Pesquisa de Clima Organizacional. O levantamento apontou um alto índice de favorabilidade e contou com a participação voluntária de 899 colaboradores, o equivalente a 92% do quadro de funcionários.
Segundo a empresa, o resultado reforça o compromisso com o desenvolvimento de pessoas, a transparência e o fortalecimento das relações internas.
Participação reforça confiança na empresa
A pesquisa foi conduzida por uma consultoria especializada e teve como principal objetivo identificar a percepção das equipes sobre o ambiente de trabalho e os desafios de cada área.
De acordo com Alexandre Marcondes, gerente de Gente e Gestão da RIO, o elevado índice de participação demonstra a confiança dos colaboradores nas iniciativas da empresa.
“Esse engajamento valida a confiança do time na gestão de pessoas e nas principais ações realizadas pela área.”
Os resultados estão sendo apresentados aos gestores de cada departamento. A partir desse diagnóstico, serão desenvolvidos planos de ação voltados às necessidades específicas das equipes.
Desenvolvimento de lideranças é um dos pilares
Entre as iniciativas mais bem avaliadas está a Escola de Líderes, programa criado em 2022 para desenvolver competências comportamentais entre gestores.
A edição de 2026 reuniu cerca de 80 líderes de diferentes áreas da empresa. Durante 16 horas de treinamento, distribuídas em quatro encontros, os participantes trabalharam temas relacionados à comunicação, gestão de pessoas e condução de diálogos assertivos.
Segundo Marcondes, o objetivo é fortalecer habilidades que complementem o conhecimento técnico das lideranças.
Transparência aproxima direção e colaboradores
Outro destaque é a Reunião de Transparência, realizada duas vezes por ano.
O encontro reúne colaboradores e diretoria para apresentar resultados financeiros, indicadores de produção, investimentos, metas da empresa e informações sobre programas internos, como a Participação nos Lucros e Resultados (PLR).
Em 2026, a primeira edição aconteceu em abril e foi dividida em sete sessões para atender todos os turnos da fábrica.
Segundo a empresa, a iniciativa fortalece a confiança entre colaboradores e liderança ao compartilhar informações estratégicas de forma aberta.
Integração com as famílias reforça sentimento de pertencimento
A RIO também promove o evento Família na Empresa, realizado a cada dois anos.
A programação permite que familiares conheçam o parque fabril e participem de atividades de integração. A edição de 2026 está prevista para outubro e fará parte das comemorações pelos 80 anos da empresa.
A expectativa é receber mais de mil visitantes, com o apoio de cerca de 70 colaboradores na organização do evento.
Empresa investe na capacitação contínua
Além da Escola de Líderes, a fabricante oferece treinamentos técnicos, comportamentais, de segurança e gestão para diferentes áreas da organização.
Somente no primeiro semestre de 2026, foram registradas 720 participações em treinamentos. Em 2025, a empresa acumulou 12.920 horas de capacitação, média de aproximadamente 13,4 horas por colaborador.
Segundo a RIO, os programas de desenvolvimento ampliam competências, estimulam a inovação, aumentam a segurança nas operações e contribuem para a melhoria contínua dos processos.
Para mais informações, acesse: rio.expert
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